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ESG永續台灣高峰會》舉辦免費課程、AI研究減碳解決方案,新呈:22家供應商投入減碳行列…綠藤生機是ESG常勝軍

  ESG永續台灣高峰會》舉辦免費課程、AI研究減碳解決方案,新呈:22家供應商投入減碳行列…綠藤生機是ESG常勝軍
撰文: 黃浚瑋     分類:ESG快訊     圖檔來源:今周攝影團隊 日期:2023-11-06

由今周刊主辦之「2023ESG永續台灣國際峰會秋季場」進入下半場,邀請到新呈工業總經理陳泳睿,及綠藤生機共同創辦人鄭涵睿,來分享在實務端如何實踐永續經濟。


 

面對歐盟及聯合國漸趨完善的企業環境碳排標準,上市櫃公司的溫室氣體盤查已儼然成為台灣製造業廠商的必考題。曾在今周刊1352期「小台廠的減碳追殺令」登場過的新呈工業,可以說是台廠綠色供應鏈的模範生。

 

新呈工業總經理陳泳睿於本日峰會,以「淨零與永續商機」為題,談論公司在碳排減量的經驗。在國際客戶開始要求下游廠商的永續發展標準,陳泳睿提到,關鍵在於供應鏈的管理。

 

第一步就是製程改善,新呈工業提供顧問團隊,舉辦免費課程,並AI研究減碳解決方案給供應商。以一家規模約在兩百人上下的中小企業來說,陳泳睿自豪地表示公司就有近20位的IT人才團隊,對顯示出新呈對於數位科技帶動永續規劃的投入。

 

陳總經理表示,公司的供應商已經有22家投入減碳行列,每年也選出五家做盤查以及輔導,確保實務面的執行順利。他也提到藉由循環經濟平台及綠色設計平台,能讓使用者查詢廢料如何回收利用,以及知道自家公司生產線材的碳排量,透明化執行成果。

 

最後陳泳睿也提到,碳交易市場在台灣明年就要執行,其實是有巨大商機潛力。不過他也坦言以中小企業來說,這部分是不小的投資;不過是一個非常好的創新方向,注意政府法規及學習方法學,碳權及綠色商機仍是值得企業投入的。

 

▲新呈工業總經理陳泳睿分享如何管理綠色供應鏈,爭取國際訂單。

 

同樣是永續發展的模範企業,綠藤生機的共同創辦人兼執行長鄭涵睿Harris認為,企業比起政府或非營利團體的,有更多的資源推動環境永續,而自己的公司也是以此為核心。

 

綠藤生機在ESG獎項上可以說是常勝軍,不僅獲得台灣cosme美妝永續發展第一聯想品牌,更是已經連續五度蟬聯國際B 型企業最高榮譽「對世界最好」環境面向大獎,在亞洲品牌裡首屈一指。

 

鄭涵睿認為,他們的經營理念是「應該都有更好的方式對待自己及生存環境」,希望達成商業跟理念的巧妙融合可能性,用品牌及產品創造改變。

 

他舉例台灣在玻璃回收上,是世界上的做得最好的國家之一,以此為機會,綠藤的產品包裝的永續程度,已經是全世界上前1%廠商。此外2024年將已封閉式回收系統為目標,達成零碳方向。

 

中小企業也許資源較少,鄭涵睿反轉想法,認為小公司的好處在於有彈性,更有挑戰市場最前緣的可能性。在永續議題上,他提出公司的理念,就是「承認事實、正向動作」,不是單純憂心或宣揚恐懼,而讓更多永續選擇在生活中發芽。

 

▲綠藤生機共同創辦人兼執行長鄭涵睿談論公司為永續做出的努力,讓其成為世界最環境友善的品牌之一

 

從公司舉辦的「綠色生活21天」活動,到實際投入1%營收捐給台灣本地環保組織,綠藤生機持續為環境投入努力,鄭涵睿相信藉由自身經驗分享,能帶動台灣企業更願意重視永續發展,為地球未來做出貢獻與承諾。

 

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